Monika Koch Consulting

Wollen Sie, dass Ihr Business wächst? Suchen Sie den richtigen Weg bei Veränderungen? Als Business Coach berate und begleite ich Sie mit Freude und Erfahrung.

Strategiefindung, Konzeptentwicklung, Prozesssteuerung, Teamsteuerung, Selbstmanagement für Unternehmer(innen) und Führungskräfte.

Meine langjährige Führungserfahrung von Teams und Organisationen macht mich für Selbstständige, Unternehmer(innen) und Führungskräfte, zur Denkpartnerin und Impulsgeberin auf Augenhöhe. Als Ihr Business-Coach pflege ich den Austausch statt Besserwisserei. So, wie nicht ein Ei dem anderen gleicht, gleicht nicht ein Unternehmen oder einem Team dem anderen. Daher finden Sie hier keine vordefinierten Abläufe für mein Vorgehen. Sie profitieren gleichermaßen von meinem Erfahrungswissen und meinem theoretischem Hintergrundwissen. Gleichgültig ob es sich um ein einzelnes Projekt oder eine längerfristige Begleitung handelt.

Meine Angebote sind individuell, fundiert, punktgenau und dabei immer praxistauglich – mit dem Ziel, Ihren Kopf und Ihr Herz zu begeistern.

Meine Lebenserfahrung wird Sie inspirieren und unterstützen. Mit Leichtigkeit und Freude in der Zusammenarbeit, impulsgebend als Business Coach und im Einzelcoaching inspirierend in Vorträgen und begeisternd in den Führungskräfte-Workshops nach dem von mir entwickelten Tango-Prinzip.

Ob klein oder groß, Organisationen sind der Rahmen für den Erfolg von Teams und Unternehmen. Manche Organisationen behindern Wachstum und Entwicklung. und es gibt solche, für die Bewegung und Veränderung zur Kultur gehören. Wenn Sie ein solches Umfeld gestalten oder gestalten wollen, unabhängig ob als Führungskraft oder als Selbständige(r) dann bin ich für Sie die Richtige.

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Das Ergebnis

Lösung, die von Ihren Mitarbeitern gelebt werden und Ihre Kunden begeistern.

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Ihr Vorteil

Beratung und Begleitung ganzheitlich, immer persönlich und mit ganzem Herzen.

Wenn es in Ihrem Team einmal nicht rund läuft, wenn Führung nicht klar ist oder Ihr Team nicht das macht, was Sie wollen. Wenn Sie das ändern wollen, dann bin ich für Sie da.

Meine besondere Leidenschaft gilt dabei Teams in Start Ups und Jungunternehmen, die bereits erste Schritte in Richtung Erfolg gegangen sind. Sie haben andere Herausforderungen als Unternehmen, die bereits jahrelang am Markt sind – das ist meine Erfahrung in der Beratung. Ihr Engagement und ihr Veränderungswille sind häufig stärker als in Teams und Strukturen, die bereits länger bestehen. Allerdings unterschätzen Gründer und Jungunternehmer auch, was es bedeutet, einem wachsenden Unternehmen Struktur zu geben und Mitarbeiter zu führen.

Eine Idee kann noch so toll sein, ein Produkt oder eine Dienstleistung noch so bestechend, wenn es Probleme im Team gibt, ist der Erfolg schnell dahin. Ca. 80 % der jungen Unternehmen und Start Ups scheitern an teaminternen Stolpersteinen. 

 

Junge Unternehmen scheitern häufig nicht am Team,
sondern im Team.

Junge Unternehmen scheitern häufig nicht am Team sondern im Team.
Nach einer Studie des RKW wirken sich interne ungelöste Probleme,
unmittelbar auf externe Herausforderungen aus.

Um das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen zu verlieren ist, es manchmal notwendig, innezuhalten, das innere GPS zu prüfen, den eigenen Standpunkt zu reflektieren und neu zu justieren. Dabei unterstütze ich Sie mit dem Blick der Außenstehenden. Gelassen und überzeugend können Sie so den nächsten Schritt Richtung Veränderung gehen. 

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Die Wirkung

Maßgeschneiderte Lösungen, die schon morgen Ihre Arbeit erleichtern, das ganze Potenzial Ihres Teams ausschöpfen und so den Erfolg sichern.

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Ihr Vorteil

Sie treffen anstehende Entscheidungen im Team klar und sicher. Ihr Erfolg. Meine Erfahrung.

8 Tipps

Diese Tipps zeigen, wie Sie Ihr Team erfolgreich führen:

  • Formulieren Sie Ziele. Informieren Sie die Mitarbeiter darüber.
  • Kommunizieren Sie Ihre Erwartungen klar und deutlich.
  • Reagieren Sie unmittelbar auf Fehlverhalten.
  • Schaffen Sie Freiräume für kurzfristigen Klärungsbedarf.
  • Geben Sie ab und lassen Sie los.
  • Legen Sie fest, durch welche Hände zukünftig was gehen muss.
  • Fördern Sie die gemeinsame Suche nach Lösungswegen.
  • Seien Sie mutig in der Führung, flexibel und zeigen Sie Haltung.

„Aus dem ‘Nichts’ holt Monika Koch immer wieder die Zukunft hervor und macht sie pragmatisch gestaltbar in Unternehmen und verfügbar für deren Kunden. Das ist eine ihrer großen Gaben: Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen mit einem guten, sicheren Gespür dafür, was in der Führung wie im Operativen gebraucht und vom Markt nachgefragt werden wird. Das ist von nicht zu unterschätzendem Nutzen.

Ich profitiere von ihrer Weitsicht und ihrer pragmatischen Umsetzungskompetenz. Nicht zuletzt ihr Esprit, ihre ansteckenden Lust am Gestalten, ihre lebendige Neugier an einem gelungenen Unternehmertum sowie ihre positive, konstruktive, nach vorne gerichtete Kraft machen es für mich zu einer besonderen Freude mit ihr als Persönlichkeit zusammenzuarbeiten.“

Siglinda Oppelt

Oppelt Management Consulting

„Bei einer Unternehmensgründung kommen Menschen zusammen, die zwar an dieselbe Idee glauben, aber doch sehr unterschiedlich sind. Um sich in den turbulenten Zeiten einer Gründung zu sammeln und im Markt zu positionieren, gibt ein Workshop mit Monika Koch die richtigen Impulse. Inspirierend und strukturierend – ja, das geht tatsächlich zusammen. Wir empfehlen, jedem Startup mit Monika Koch zu arbeiten!“

Veronika Lang

Sodesign, Berlin

„Die Kombination aus Theorie und Praxis in Bewegung sprengt die Fesseln des rein Sprachlichen und führt überraschend schnell und eindrücklich an die Kernfragen des „Führens“ heran: Habe ich eine klare Vorstellung vom Ziel? Vertraue ich mir als Führungskraft, vertraue ich dem/der Folgenden? Wo liegt die Grenze zwischen klarer Führung und Bevormundung?“

Kai Hartmann

Projektleiter bei IKEA und selbständig als Coach und Mediator