Damit Ihr Unternehmen Fachkräfte gewinnt – und hält
Konkrete Strategien für KMU, um den Übergang in den Ruhestand so zu gestalten, dass Wissen bleibt und Performance wächst.
Mit dem Begleitprogramm „StartRaum“ stärke ich gemeinsam mit meiner Partnerin Astrid Schmitz Ihre Auszubildenden mit dem Ziel, Ausbildungsabbrüche zu reduzieren. Wenn 30 % der Auszubildenden im ersten Halbjahr ihre Ausbildung abbrechen, dann müssen wir etwas tun. Als Schule, als Unternehmen, als Gesellschaft.
Warum es jetzt Mut braucht.
Die Arbeitswelt verändert sich schneller, als viele Unternehmen reagieren können.
Erfahrene Mitarbeitende verabschieden sich in den Ruhestand – während auf der anderen Seite junge Menschen ihre Ausbildung abbrechen. Das kostet Wissen, Stabilität und Zukunft.
Doch der Fachkräftemangel ist kein Naturgesetz.
Er ist ein Weckruf, Arbeit neu zu denken – über Generationen hinweg.
Mein Antrieb ist einfach:
Menschen wollen wirksam sein.
Wenn sie wissen, wofür sie stehen und den Raum bekommen, mutig zu handeln, entsteht Motivation, Zusammenhalt und Zukunftskraft. Das haben Jung und Alt gemeinsam.
Dafür stehe ich – mit Erfahrung, Empathie und dem festen Glauben:
Nur wer mutig bleibt, gestaltet Zukunft.
Meine Schwerpunkte
Von Erfahrung zu Zukunft – und wieder zurück
In meiner Arbeit begleite ich Menschen an den Übergängen: in neue Rollen, in neue Lebensphasen, in neue Perspektiven.
Mit Startraum gehe ich diesen Weg gemeinsam mit meiner Kollegin weiter – hin zu den Jüngsten im System: den Auszubildenden.
1
Graue Köpfe, goldene Ideen
Erfahrung ist kein Auslaufmodell, sondern eine Ressource.
Ältere Mitarbeitende sind Mentoren, Ideengeber und Wissensträger. Ich zeige, wie Sie diese Potenziale sichtbar machen und so nutzen, dass Erfahrung Zukunft schafft – nicht Stillstand.
2
Mit Perspektive in den Ruhestand
Ein gelungener Übergang beginnt lange vor dem letzten Arbeitstag.
Ich unterstütze Unternehmen und Mitarbeitende dabei, den Ruhestand als nächste Entwicklungsphase zu gestalten – mit Sinn, Klarheit und gegenseitigem Gewinn.
3
Generationen verbinden – für ein neues Wir
Wenn Jung und Alt wirklich voneinander lernen, entsteht Innovation.
Ich helfe Teams, Verständnis füreinander zu entwickeln, Unterschiede produktiv zu nutzen und eine Kultur zu leben, die trägt – über Hierarchien und Altersgrenzen hinweg.
4
Startraum – Stärke für den Berufsstart
Viele Auszubildende brechen ihre Ausbildung ab. Das kostet Zeit, Geld – und Talente.
Mit Startraum begleiten wir junge Menschen in der dualen Ausbildung, stärken Selbstorganisation, Kommunikation und Orientierung. Gleichzeitig unterstützen wir Ausbilder dabei, Generationenunterschiede zu verstehen und wirksam zu begegnen.
Ziel: weniger Abbrüche, mehr Entwicklung – auf beiden Seiten.
„Die Kombination aus Theorie und Praxis in Bewegung sprengt die Fesseln des rein Sprachlichen und führt überraschend schnell und eindrücklich an die Kernfragen des „Führens“ heran: Habe ich eine klare Vorstellung vom Ziel? Vertraue ich mir als Führungskraft, vertraue ich dem/der Folgenden? Wo liegt die Grenze zwischen klarer Führung und Bevormundung?“
„Aus dem ‘Nichts’ holt Monika Koch immer wieder die Zukunft hervor und macht sie pragmatisch gestaltbar in Unternehmen und verfügbar für deren Kunden. Das ist eine ihrer großen Gaben: Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen mit einem guten, sicheren Gespür dafür, was in der Führung wie im Operativen gebraucht und vom Markt nachgefragt werden wird. Das ist von nicht zu unterschätzendem Nutzen.
Ich profitiere von ihrer Weitsicht und ihrer pragmatischen Umsetzungskompetenz. Nicht zuletzt ihr Esprit, ihre ansteckenden Lust am Gestalten, ihre lebendige Neugier an einem gelungenen Unternehmertum sowie ihre positive, konstruktive, nach vorne gerichtete Kraft machen es für mich zu einer besonderen Freude mit ihr als Persönlichkeit zusammenzuarbeiten.“
„Für die Moderation unseres Gesprächs Seniorpartner und Vorstand im Dialog danken wir Ihnen. Sie waren exzellent vorbereitet und haben die Gesprächsrunde souverän geführt. Ihr sensibles Eingreifen in teilweise kritischen Momenten hat dazu beigetragen, die Diskussion zu versachlichen und persönliche Bewertungen zu vermeiden. Somit konnten Sie die Redebeiträge auf konstruktive Vorschläge konzentrieren und die gesamte Veranstaltung zu einem Erfolg werden lassen. Jeder hat seine Meinung äußern können und gehört werden, was in Anbetracht der Größe der Gruppe nicht immer leicht war. Der Verein ist Ihnen zu Dank verpflichtet.“