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Klug beraten
Monika Koch zu Gast im YouTube-Kanal KLUG IN RENTE
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Neu:
Beratung für den (Vor-) Ruhestand
Ruhestandsplanung – Teamentwicklung – Business Coaching
Beratung, Vorträge und Workshops.
Sie kennen mich vielleicht bereits als Business Coach, die Unternehmen und Führungskräfte auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet. Mein Fokus hat sich aktuell verschoben und ich möchte Ihnen gerne erzählen, wohin meine Reise geht.
Ich habe in der Beratung häufig festgestellt, dass ausscheidende Mitarbeiter eine Lücke in der Organisation hinterlassen und der Eintritt in die Rente beide Seiten eher unvorbereitet trifft. Der Ruhestand wird auf Unternehmensseite und bei älteren Mitarbeitern als Ende wahrgenommen, dabei ist er der Beginn eines neuen Abenteuers. Als Unternehmen und als Privatperson können Sie ihn planen und gestalten, um das Beste aus dieser Phase des Lebens zu machen. Ich bin hier, um Ihnen zu helfen.
Meine beiden Schwerpunkte sind daher aktuell “Perspektive Ruhestand“ und “Führungstango“.
Egal, ob Sie in der Organisation für die Personalplanung und das Offboarding verantwortlich sind oder sich als zukünftiger Ruheständler auf die Zeit danach vorbereiten möchten, ob es um Ausstieg, Weiterbeschäftigung oder Wiedereinstieg geht, es geht dabei immer um Ihre Perspektive, Ihre Betrachtungsweise und die Chancen, die sich bieten. Vorurteile können Schranken in Ihrem Kopf, in Ihrem Team errichten. Sie blockieren den Weg zu neuen Möglichkeiten. Veränderung kennt keine Altersgrenze.
Und was ist mit Führung? Wie können Sie neue, innovative Führung im Team oder in der Projektgruppe umsetzen? Das Wissen über neue Kommunikationstheorien ist da, aber es hapert oft an der Umsetzung. In meinen Veranstaltungen für Führungskräfte breche ich mit den Mustern herkömmlicher Schulungen, die sich meist auf der Vermittlung von Faktenwissen konzentrieren. Führungskompetenz entsteht nicht durch endlose Diskussionen über Führungstheorien, sondern durch konkretes Handeln. Dabei ist Führungsentwicklung immer auch Persönlichkeitsentwicklung.
Ich lade Sie ein, die beiden Lebensfelder und Denkfelder “Ruhestandplanung” und “Führungstango” mit mir zu erkunden. Gemeinsam können wir herausfinden, wie Sie den Ruhestand und die Führung auf ein neues Level haben können. Lassen Sie uns den Weg gemeinsam gehen.
Neu: Beratung für den Übergang in den Ruhestand
Als ich vor 10 Jahren in Rente ging, war ich darauf gefasst, in ein tiefes Loch zu fallen. Ich konnte mir nicht vorstellen, wie das sein würde, wenn jeder Tag wie ein Urlaubstag daherkommt. Ein Konzept hatte ich nicht. Dafür jedoch ungebrochene Lebensenergie und Erfahrungswissen. Meine Erfahrung als Ruheständlerin von damals bis heute, die Gespräche, die ich mit meinesgleichen geführt habe und das Wissen aus vielen Büchern, die ich zu dem Thema 3. Lebenshälfte gelesen habe, möchte ich weitergeben an alle, die vor oder kurz nach dem Eintritt in den Ruhestand auf der Suche nach einem erfüllenden Weg sind und auch an alle, die in Unternehmen verantwortlich sind für Personalplanung und Personalführung. Denn Rentner sind eine Ressource, die teilweise noch übersehen wird.
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„Die Kombination aus Theorie und Praxis in Bewegung sprengt die Fesseln des rein Sprachlichen und führt überraschend schnell und eindrücklich an die Kernfragen des „Führens“ heran: Habe ich eine klare Vorstellung vom Ziel? Vertraue ich mir als Führungskraft, vertraue ich dem/der Folgenden? Wo liegt die Grenze zwischen klarer Führung und Bevormundung?“
„Aus dem ‘Nichts’ holt Monika Koch immer wieder die Zukunft hervor und macht sie pragmatisch gestaltbar in Unternehmen und verfügbar für deren Kunden. Das ist eine ihrer großen Gaben: Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen mit einem guten, sicheren Gespür dafür, was in der Führung wie im Operativen gebraucht und vom Markt nachgefragt werden wird. Das ist von nicht zu unterschätzendem Nutzen.
Ich profitiere von ihrer Weitsicht und ihrer pragmatischen Umsetzungskompetenz. Nicht zuletzt ihr Esprit, ihre ansteckenden Lust am Gestalten, ihre lebendige Neugier an einem gelungenen Unternehmertum sowie ihre positive, konstruktive, nach vorne gerichtete Kraft machen es für mich zu einer besonderen Freude mit ihr als Persönlichkeit zusammenzuarbeiten.“
„Für die Moderation unseres Gesprächs Seniorpartner und Vorstand im Dialog danken wir Ihnen. Sie waren exzellent vorbereitet und haben die Gesprächsrunde souverän geführt. Ihr sensibles Eingreifen in teilweise kritischen Momenten hat dazu beigetragen, die Diskussion zu versachlichen und persönliche Bewertungen zu vermeiden. Somit konnten Sie die Redebeiträge auf konstruktive Vorschläge konzentrieren und die gesamte Veranstaltung zu einem Erfolg werden lassen. Jeder hat seine Meinung äußern können und gehört werden, was in Anbetracht der Größe der Gruppe nicht immer leicht war. Der Verein ist Ihnen zu Dank verpflichtet.“