Monika Koch Consulting

Suchen Sie nach Lösungen, um sich und Ihr Team wieder auf Erfolgskurs zu bringen? Brauchen Sie hierfür Impulse und Anregungen, dann bin ich für Sie da als:

Strategieunterstützerin, Erkenntnislieferantin, Stärkenfinderin, Impulsgeberin

Drei Worte für das, was mich in meinem Berufsleben am meisten begeistert hat und wofür ich auch heute in der Beratung stehe: „Bewegen“, „Gestalten“, „Beziehungen“.

Durch meine langjährigen Tätigkeiten in unterschiedlichen Unternehmen, Führungspositionen und in der Beratung, verfüge ich heute über einen Erfahrungsschatz und Wissenstiefe, welche ich an meine Kunden weiter gebe: impulsgebend in Beratung und Moderation und Leadership Workshops Führungstango.

Ich verzichte bewusst auf standardisierten Erklärungsmodelle und stülpe keine fertigen Lösungen über offene Fragen – so ist jeder Auftrag individuell und persönlich. Dabei setze ich auch kleine Projekte mit Sorgfalt und Begeisterung um. Impulsgebend und inspirierend entwickele ich vorhandene Kräfte und Potenziale in den Unternehmen und Teams weiter.

Profitieren Sie von meiner mehr als 25-jährigen Erfahrung und meine Inspirationskraft, meiner …

… Prozess- und Methodenkompetenz auch im Changemanagement
… strukturierten Arbeitsweise und meiner Führungserfahrung
… Fähigkeit, Menschen für Ziele und Aufgaben zu begeistern

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Das Ergebnis

Maßgeschneiderte Lösungen, mit dem Kopf und dem Herzen des Kunden entwickelt.

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Ihr Vorteil

Branchenunabhängig, ganzheitlich, erfahren und immer persönlich

Wie Sie den inneren Kompass Ihres Teams justieren und den Erfolg sichern. Individuelle Beratung für wachsende Unternehmen.

Wachsende Unternehmen, die bereits erste Schritte in Richtung Erfolg gegangen sind, haben andere Herausforderungen als Unternehmen, die bereits jahrelang am Markt sind – das ist meine Erfahrung in der Beratung.

Eine Idee kann noch so toll sein, ein Produkt oder eine Dienstleistung noch so bestechend, wenn es Probleme im Team gibt ist der Erfolg schon dahin. Ca. 80 % der jungen Unternehmen und Start Ups scheitern an teaminternen Stolpersteinen. Nach einer Studie des RKW wirken sich interne Probleme, auch unmittelbar auf externe Herausforderungen aus – vor allem wenn sie ungelöst sind.

Wenn intern nicht klar ist, wie Aufgaben verteilt sind, wer wie in welchen Projekten und für welche Kunden Verantwortung übernimmt, kommt es sehr schnell zu Überschneidungen und Missverständnissen. Dabei geht der Überblick verloren. Die Folge ist: Termine können nicht eingehalten werden, das Vertrauen im Team leidet, die Mitglieder überfordern sich selbst, sind ausgebrannt. Klare Rollen- und Aufgabenverteilung ist sozusagen die Landkarte auf dem Weg zum Erfolg. Um das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen zu verlieren ist es manchmal notwendig, inne zu halten, das innere GPS zu prüfen, den eigenen Standpunkt zu reflektieren und neu zu justieren. Dabei unterstütze ich.

Junge Unternehmen scheitern häufig nicht am Team sondern im Team.

Junge Unternehmen scheitern häufig nicht am Team sondern im Team.
Nach einer Studie des RKW wirken sich interne ungelöste Probleme, unmittelbar auf externe Herausforderungen aus.

Ich helfe Start Ups, jungen Unternehmen und Teams, gebe Impulse mit der Sicht des Außenstehenden, stelle Fragen, die den Punkt treffen und sichte interne Potenziale. So konzentriere ich mich an den Bedürfnissen des Kunden und wir erarbeiten den nächsten, richtigen Schritt. Ziel dabei ist es, dass Teams zukünftig neue Herausforderungen alleine meistern können. Gönnen Sie sich und Ihrem Team einen Tag zur Reflexion und Standortbestimmung. Mit Distanz werden Sie mit meiner Hilfe neue Wege und Lösungsansätze finden. Ich nenne es Impulsday. Hier geht es zu den Inhalten den Workshops.

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Die Wirkung

Maßgeschneiderte Lösungen, die schon morgen Ihre Arbeit erleichtern, zukunftsfähig sind und das ganze Potenzial Ihres Teams ausschöpfen.

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Ihr Vorteil

Sie treffend anstehende Entscheidungen im Team klar und sicher. Ihr Erfolg. Meine Erfahrung.

„Bei einer Unternehmensgründung kommen Menschen zusammen, die zwar an dieselbe Idee glauben, aber doch sehr unterschiedlich sind. Um sich in den turbulenten Zeiten einer Gründung zu sammeln und im Markt zu positionieren, gibt ein Workshop mit Monika Koch die richtigen Impulse. Inspirierend und strukturierend – ja, das geht tatsächlich zusammen. Wir empfehlen, jedem Startup mit Monika Koch zu arbeiten!“

Veronika Lang

Sodesign, Berlin

„Monika Koch denkt ‚out of the box‘. Das ist notwendig, wenn man was verändern will. Sie hinterfragt respektvoll und gibt Impulse, um Denkweisen aufzubrechen. Führungskräfte brauchen einen akzeptierten Sparringspartner auf Augenhöhe. In unserer langjährigen Zusammenarbeit haben wir das zu schätzen gelernt.“

Rainer Burghardt

Geschäftsführer, Travel Agencies Technologies & Services (ta.ts)

Wie Sie mit Ihrem Team zielgerichtet Lösungen finden – auch bei komplexen Themen. Lassen Sie Ihr nächstes Meeting professionell moderieren.

Als Strategieunterstützerin, Erkenntnislieferantin, Stärkenfinderin und Impulsgeberin moderiere ich Workshops.

Durch meine Tätigkeit als Führungskraft und Beraterin verfüge ich über eine breite Palette praxiserprobter Methoden und Verfahren die ich je nach Aufgabenstellung in der Leitung, Begleitung und Moderation von Strategie-Workshops einsetze. Ich verstehe unter Moderation, mit dem Kopf des Kunden denken und in sein Herz fühlen. Als Partnerin in jeder Phase der Problemlösung stehe ich auch nach abgeschlossenen Workshops mit Rat und Tat zur Seite – und wenn meine Kunden, also Sie es wünschen auch als Wegbegleiterin. Meine Perspektive ist ganzheitlich. So schaue ich auf Projekte und Organisationen.

Vor jedem Workshop analysiere ich mit Ihnen gemeinsam das was, warum und wer. Dieser erste Schritt ist der wichtigste und wird nicht selten vernachlässigt. Durch gezielte Fragestellungen kreise ich das anstehende Problem ein und entwickle ein Vorgehensmodell. Dabei ist das Design des Workshops abhängig von der Aufgabenstellung und den Bedürfnissen des Auftraggebers. Hier geht es zum Angebot.

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Das Ergebnis

Keine Zeitvergeudung und Kostenverschwendung durch ergebnislose Workshops sondern Steigerung der Effizienz von Teams.

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Ihr Vorteil

Klare Lösungen und eine strukturierte Vorgehensweisen, die zu Ihnen, Ihrem Team, Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Kunden passen.

Leadership Workshop „Führungstango“ – die Alternative zu verkopften Führungskräfte-Workshops

Wie Sie den Weg zu einem authentischen Führungsstil finden und Ihre Selbstwirksamkeit stärken, ohne jahrelang Führungserfahrung sammeln zu müssen

Wünschen Sie sich als Führungskraft: …

  • … mehr Souveränität in Ihrer Führung, ohne sich zu verstellen?
  • … eine Steigerung Ihrer persönlichen Wirkung und Ausstrahlung?
  • … ein erfolgreiches Team, das Sie bestätigt?
  • … in einem agilen Umfeld einen klareren Blick, um bessere Entscheidungen treffen?
  • … eine gute Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, um Missverständnisse zu verhindern?
  • … mehr Sicherheit bei Entscheidungen, die auch von Ihrem Team unterstützt werden?

Wenn Sie nur einen dieser Wünsche haben, dann finden Sie in dem Leadership-Workshop Führungstango die Lösung, nach der Sie suchen.

Impulsday – neue Motivation für Ihr Team

Leitung, Begleitung und Moderation

Die Entscheidung für den Workshop Impulsday entsteht aus dem Wunsch heraus, das Bestehende zu verändern, einen neuen Weg einzuschlagen. Inhalte des Workshops werden individuell auf Fragestellungen des Kunden – also Ihnen – abgestimmt.

Beispiele für Themen und Fragestellungen:

  • Aufgaben-, Rollen- und Verantwortungsverteilung ist von individuellen Stärken und Fähigkeiten einzelner Teammitglieder abhängig. Wer bringt welche Fähigkeiten in das Team ein? Wie stellen wir sicher, dass die Aufgabenverteilung sich an den Stärken der Einzelnen orientiert?
  • Was können wir besser als andere? Und kommunizieren wir dies als Kundenvorteil? Wer ist für die externe Kommunikation verantwortlich?
  • Worauf legen wir besonderen Wert in unseren Beziehungen zu Kunden, Kooperationspartnern, Lieferanten und Mitarbeitern?
  • Worauf sind wir stolz. Und was sagen unsere Kunden?
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Methoden

Der Methodeneinsatz richtet sich nach Problemstellung. Hier einige Beispiele: Gruppenarbeit, Szenarientechnik, Kreativmethoden, Canvass Methode, Visionieren.

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Kosten

Ein erstes kostenfreies Erstgespräch dient zur Auftragsklärung. Danach erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.

Junge Unternehmen profitieren von einem ermäßigten Tagessatz.

Sie können mich anrufen 0177-3291552, mir eine unverbindliche Mail senden info@monika-koch-consulting.de oder das Kontaktformular auf dieser Website nutzen.

Führungstango – Leadership-Workshop | von Monika Koch und Fabiana Jarma

Impulsgebende Moderation

Leitung, Begleitung und Moderation von Strategie-Workshops

Ich setze keine standardisierten Modelle zur Lösung von Kundenproblemen ein, sondern schöpfe aus meinem theoretischen und praktischen Erfahrungsschatz und Wissenstiefe. Die Inhalte eines Workshops entwickele ich gemeinsam mit dem Kunden individuell aus der jeweiligen Fragestellung des Unternehmens heraus.

Dabei ist das Erstgespräch für beide Partner von hoher Bedeutung. Es ist gleichzeitig Problemanalyse als auch Auftragsklärung. Für Sie als Kunde ist es immer kostenfrei.

Im Anschluss daran erstelle ich auf Basis des definierten Auftrags ein kundenspezifisches Angebot.

Dies beinhaltet die Vor- und Nachbereitungsphase, die Moderation, evtl. notwendige Unterlagen sowie Sonderleistungen.

„Aus dem ‘Nichts’ holt Monika Koch immer wieder die Zukunft hervor und macht sie pragmatisch gestaltbar in Unternehmen und verfügbar für deren Kunden. Das ist eine ihrer großen Gaben: Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen mit einem guten, sicheren Gespür dafür, was in der Führung wie im Operativen gebraucht und vom Markt nachgefragt werden wird. Das ist von nicht zu unterschätzendem Nutzen.

Ich profitiere von ihrer Weitsicht und ihrer pragmatischen Umsetzungskompetenz. Nicht zuletzt ihr Esprit, ihre ansteckenden Lust am Gestalten, ihre lebendige Neugier an einem gelungenen Unternehmertum sowie ihre positive, konstruktive, nach vorne gerichtete Kraft machen es für mich zu einer besonderen Freude mit ihr als Persönlichkeit zusammenzuarbeiten.“

Siglinda Oppelt

Oppelt Management Consulting

Führungstango – Leadership-Workshop | von Monika Koch und Fabiana Jarma

Führungstango

Wie Sie Ihr Team in Bewegung bringen „Führungstango“ – die Alternative zu verkopften Führungskräfte-Workshops

Ein Leadership-Workshop zur Entfaltung der Persönlichkeit als wichtigstes Instrument in der Führung – auch im digitalen Umfeld.

Die Kombination aus Theorie und Praxis sprengt die Fesseln des rein sprachlichen und ührt überraschend schnell und eindrücklich an die Kernfrage des „Führens“ heran.

Informationen und Anmeldung unter www.fuehrungstango.de, individuelle Workshops für Unternehmen auf Anfrage.

„Die Kombination aus Theorie und Praxis in Bewegung sprengt die Fesseln des rein Sprachlichen und führt überraschend schnell und eindrücklich an die Kernfragen des „Führens“ heran: Habe ich eine klare Vorstellung vom Ziel? Vertraue ich mir als Führungskraft, vertraue ich dem/der Folgenden? Wo liegt die Grenze zwischen klarer Führung und Bevormundung?“

Kai Hartmann

Projektleiter bei IKEA und selbständig als Coach und Mediator

Impulsgeberin

Führungskräfte und Entscheider haben in mir eine Impulsgeberin und Denkpartnerin auf Augenhöhe. Fundiert und spezifisch berate und moderiere ich punktgenau und individuell.

Mit einem klaren Blick auf die Organisation, welche Strukturen den Erfolg von Teams und Unternehmen fördern und solche, welche sie behindern, gebe ich klare Impulse und entwickele ganzheitliche Lösungen. Um interne „Knoten“ zu lösen, wähle ich ein zu Ihrer Unternehmenskultur passendes Vorgehen. Das Ergebnis sind Lösungen, die durchgängig von allen Mitarbeitenden gelebt werden und jeden Kunden eindeutig erreichen.

Wertschätzend, mit Einfühlungsvermögen und einem konstruktiven Geist berate und begleite ich Teams von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung.

Profitieren Sie von meiner Erfahrung und meiner…

  • … Prozesskompetenz – auch bei Changeprozessen
  • … strukturierten Arbeitsweise, die zu klaren Lösungen führt
  • … Erfahrung in der Zusammenarbeit gerade mit jungen Unternehmen
  • … zielgerichteten Moderation von Workshops, die Menschen begeistert und effektiv sein lässt
  • … erfolgreichen Entwicklung von Dienstleistungsmarken
  • … Lehrtätigkeit an renommierten Hochschulen

Kontaktformular

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MoKo

Monika Koch
Consultant
Franziska-Schild-Weg 7
61440 Oberursel

Telefon: 0177-3291552

info@monika-koch-consulting.de

Impressum

Monika Koch
Consultant
Franziska-Schild-Weg 7
61440 Oberursel

Telefon: 06171-2842849

E-Mail: info@monika-koch-consulting.de

Umsatzsteuer-ID:
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer nach §27a Umsatzsteuergesetz: 003 836 60299

Quelle: Impressum-Vorlage von www.juraforum.de

Website: Reister Webdesign, Berlin

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Quelle: e-recht24.de