Graue Köpfe, goldene Ideen – Erfahrung und Arbeitsfreude verbinden

Beratung für Führungskräfte: Halten – Finden – Rückholen von Mitarbeiter Ü55

In meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Beraterin habe ich eines immer wieder erlebt: Wenn die Rahmenbedingungen stimmen, können Menschen ihre Fähigkeiten voll entfalten und mit Freude und Energie arbeiten – unabhängig vom Alter. Doch in vielen Unternehmen bleiben gerade die Potenziale der älteren Generation ungenutzt. Dabei liegt hier ein echter Schatz für Erfolg und Zukunftsfähigkeit!

Altersvielfalt ist mehr als nur eine Herausforderung: Sie ist eine Chance. Menschen über 50 bringen Erfahrung, Loyalität und frische Perspektiven ein – vorausgesetzt, sie fühlen sich wertgeschätzt und bekommen Raum, sich einzubringen. Gemeinsam schauen wir, wie Ihr Unternehmen altersgemischte Teams stärken, erfahrene Mitarbeitende halten und gleichzeitig neue Talente gewinnen kann.

Wo wir gemeinsam ansetzen:

Am Anfang steht das Gespräch.
Wir möchten verstehen, wo Ihr Unternehmen Ihr Team gerade steht und welche Herausforderungen Sie sehen. Gemeinsam analysieren wir Personalstruktur, Führungskultur und die Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie bieten. Erst dann definieren wir gemeinsam konkrete Ziele.

Beispiele aus den Beratungsfeldern:

Arbeitsgestaltung und Gesundheitsmanagement.

Wie können Arbeitsplätze, Arbeitszeiten und Prozesse gestaltet werden, damit sie den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Ü50 gerecht werden? Denn eines ist sicher: Was den Älteren guttut, ist auch für die Jüngeren ein Gewinn.

Persönliche Entwicklung und Wissensmanagement.

Fast 9 von 10 Beschäftigten Ü50 sind an Weiterbildung interessiert. Gibt es in Ihrem Unternehmen geeignete Angebote für Weiterbildung und Karriereplanung, auch für die Generation 50+? Und wie kann das Erfahrungswissen der Älteren genutzt werden, um das gesamte Unternehmen zu stärken?

Übergang in den Ruhestand und Weiterbeschäftigung.

Ein wertschätzender Übergang in den Ruhestand ist entscheidend. Wie können Sie ältere Mitarbeiter bis zum Renteneintritt motiviert halten und sie möglicherweise auch darüber hinaus im Unternehmen binden? Es gibt viele Möglichkeiten – vom Teilzeitmodell bis hin zu beratenden Rollen. Wir haben Ideen.

Service im Rahmen des Employee Assistance Program (EAP):
Der Übergang in den Ruhestand wird von jedem Mitarbeitenden anders erlebt. Manche freuen sich auf neue Freiheiten, andere blicken mit Unsicherheit in die Zukunft. Ein strukturierter Workshop wie „Mit Perspektiven in den Ruhestand“ unterstützt Ihre Mitarbeitenden dabei, diese Lebensphase aktiv und selbstbestimmt zu gestalten – und bietet gleichzeitig Ihrer Organisation einen Mehrwert.

Warum das wichtig ist:

• Sie zeigen Wertschätzung für Ihre Belegschaft und stärken Ihre Unternehmenskultur.
• Wissen und Kompetenzen gehen nicht verloren, sondern bleiben Ihrem Unternehmen erhalten.
• Ehemalige Mitarbeitende bleiben Botschafter Ihrer Marke – sei es als Mentor:innen, Kunden oder durch Empfehlungen.
• Bei unserem Workshop Perspektiven für den Ruhestand für Ihre Mitarbeiter geht es um die Zukunft.

Lassen Sie uns darüber sprechen.

Jedes Unternehmen und jede Situation ist einzigartig. Ich lade Sie ein, in einem persönlichen Gespräch herauszufinden, wie wir gemeinsam Ihre Herausforderungen angehen können. Der erste Schritt ist, sein einfach mal zusammenzusetzen und in Ruhe zu schauen, was möglich ist.