Wie Sie Rollenstress in Projekten vermeiden, erfahren Sie im Präsenzworkshop am 16. Oktober.

Spannungen verursachen Stress und Blockaden. Dies kommt vor allem in Projekten vor, da diese besonderen Rahmenbedingungen unterliegen. Die gängigsten Stressfaktoren sind bekannt: eine möglichst schnelle Umsetzung steht oft im Widerspruch zu hoher Qualität, die Interessen des Teams sind nicht die gleichen wie der Stakeholder, detaillierte Planung ist nicht mit Flexibilität zu vereinen. Selten wird thematisiert, dass auch Rollenkonflikte bei Projekteilnehmern zu Stress führen können. Nämlich immer dann, wenn es um Führung, Führungsverhalten und Führungserwartungen geht. Wenn Fachexperten, die noch nie geführt haben, plötzlich als Projektleiter die Verantwortung für das Projekt übernehmen sollen. Oder umgekehrt: eine Führungskraft findet sich in der Rolle des Geführten wieder. Rollenkonflikte entstehen, wenn sich die Erwartungen mit den persönlichen Interessen und Bedürfnissen einer Person nicht vereinbaren lassen. Die Anforderungen sind dann nicht machbar.

Ihr Rollenbewusstsein fördert Ihre Rollenflexibilität

Rollenkonflikte können jedoch gelöst werden, indem ein Bewusstsein für die Rollen geschaffen wird. Ich habe eine Methode für einen Workshop entwickelt, die Rollenstress in Projekten auflöst.

Sind Sie bereit für neue Erfahrungen? Dann los: Rollenbewusstsein lernen mit dem Tango-Prinzip.

Die Erfolgsformel gegen Rollenstress ist „Rollenbewusstsein“: In diesem offenen Präsenzworkshop lernen Sie am Beispiel von Tango souverän mit den Rollen des Führens und Geführt-Werden umzugehen. Erleben Sie Ihr nächstes Projekt entspannter und werden Sie erfolgreicher!

Es geht in den Workshops um ein offenes, flexibles Mindset. Stellen Sie sich eine Person vor, die beruflich zwei unterschiedliche Rollen einnimmt:

Rolle 1: Führungskraft in Projekt A
Rolle 2: Mitarbeitender in Projekt B

Der Rollenwechsel in virtuellen und fluiden Multiteam-Strukturen wird zunehmend zu einer großen Herausforderung. Informativ und spannend ist es, die eigene Expertise in verschiedenen Teams einzubringen und an neuen Lösungen zu arbeiten. Das Ganze kann jedoch auch mit Stress verbunden sein, beispielsweise dadurch, dass Sie in verschiedenen Teams unterschiedliche Rollen leben und damit auch unterschiedliche Erwartungshaltungen verbunden sind.

Als Projektleiter haben Sie alle Fäden in der Hand, Sie sind Führungskraft und sollten diese Rolle bewusst ausüben. Das erfordert Vertrauen in das Team, Unterstützung und Motivation. Nur so können Sie effizient und zielgerichtet führen. Als Projektmitarbeitender ist vielleicht „nur“ Ihre Expertise gefragt.

Ich kenne diesen Rollenstress aus eigenen Erlebnissen. Mir haben meine Erfahrungen beim Tanzen geholfen, mir bewusst zu werden, wie ich mich zum Beispiel als Geführte verhalte.

Nämlich gar nicht rollengemäß.

Ich habe gerne und schnell die Führung übernommen, das war ich aus dem Job so gewohnt. Aber beim Tanzen führt üblicherweise der Mann. Ich habe mir also eine Rolle angemaßt, die mir nicht zustand. In einem Projekt kann das schnell zu Konflikten im Team führen. Der Tango hat mich sensibel gemacht für meine eigenes Verhalten in den Rollen als Leader und Follower. Er hat es mir jedoch auch leichter gemacht, mich „rollenkonform“ zu verhalten und mich in das Projektteam einzufügen.

In meinen Workshops „Führungstango“ üben die Teilnehmer den stetigen Rollenwechsel von Führender und Geführter, wobei auch Männer Männer führen und Frauen Frauen. Die Teilnehmer machen beim Tanzen Erfahrungen in beiden Rollen. Es wird deutlich, dass jeder im Team gemäß seiner Rolle für das Erreichen von Zielen, das Gelingen von Veränderungsprozessen und den Erfolg von Projekten verantwortlich ist.

Was Sie mitnehmen:

  • Führen durch innere und äußere Haltung
  • Bewusst und distanziert die unterschiedlichen Rollen von Führen und Folgen einzunehmen
  • Impulse für Handlungsalternativen

Probieren Sie es aus und melden Sie sich gleich für unseren offenen Präsenzworkshop am 16. Oktober an! Ich biete Ihnen

20 % Frühbucherrabatt bis 30. August 2021 an.


Jetzt anmelden

 

Neu:
Sie können auch einen Impulsvortrag als Achtsamkeits-Booster für Ihr Team buchen.
Mehr Infos dazu

Führungstango mit Monika Koch:
Achtsamkeit steigern. Selbstwirksamkeit stärken. Haltung zeigen. Erfolgreicher mit dem Tango-Prinzip.